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如何有效落实项目施工人员的安全教育培训?-副本

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建筑业
安全培训
管理层


  • 建筑类公司,项目都分散在全国各地,需要定期给施工人员做安全宣导。


  • 1.通常每个月都针对项目施工人员做安全教育培训。目前采取各项目各自培训的形式,基本都是有项目的安全员开展的。
  • 2.班前会每天施工前需要开展班前会,和施工人员沟通施工进度及安全事项。
  • 【该企业有其特殊性,如论是教育培训还是班前会在要求上都比较严格,除了记录内容之外还要有天气情况、讲员等说明要求比较具体。原来这些都是在社交软件里面发送图片,然后加上一段文字说明】


  • 安全教育具体有没有开展,有多少人参加,都缺乏真实的反馈,存在安全事故隐患,每天的班前会是否有组织,结果怎么样,工作进展如何,反馈都不及时,且不细致,更重要的是难以城店,工程进度把控难。


  • 在通常如果需要了解到项目是否有开展安全培训及成员情况可以使用签到+日志,但该企业有其特殊性,天气的记录、人员、班组长等字段较多,为了让最后的统计、归档更方便,需要有统一的格式,所以采用审批,因为审批不仅仅可以规范表单还可以关联外部联系人(把每个项目关联进来)


  • 1.IM即时沟通,信息沉淀手机端钉钉-群聊/单聊中设置-聊天记录
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