深入企业现场咨询,对企业管理17个场景进行全方位调研与测评,基于企业现状输出解决方案,并提供落地工具帮助企业实...
面临的三大挑战
工程行业对项目负责人从业经验要求高;人员流失影响大;费用核算周期长;业务数据联动难,决策分析效率低;项目管理难度大。
+ 查看更多
对项目负责人从业经验要求高,人员流失影响大
对项目经理这样的管理人员能力要求高,甚至必须要有一定的专业技能能够去把控整体的项目以及
费用核算周期长,有预算,难落地
企业在一段时间内启动多个项目,人员占用比较大,项目工期长,先进场赶工期,竣工验收后核
业务数据联动难,决策分析效率低
延用传统的沟通方式, 还在使用微信等进行沟通、协同, 大量纸质的Excel表格文件和手工单模式去
解决方案架构介绍
+ 查看更多
解决方案优势
+ 查看更多
项目预算制定简洁明了
制定项目预算后,与合同、计量上报、收付款实际发生数据相关联,系统自动统计对比分析预算执行情况。项目预算包括人、材、机、专业分包、间接费用五大类
强大的合同管理功能
编制项劳务、材料、机械、专业分包合同直接关联预算并自动累计预算耗用情况,,帮助企业有效管控各类预算的执行,以备采取措施控制预算
一目了然的数据分析
可查看不同项目的合同执行关键数据,定期上报产值计量数据,自动汇总实际发生数据,形成项目产值执行数据
推荐功能方案
+ 查看更多
最佳实践
用心服务 收获满意
+ 查看更多
行业资深顾问
用心服务 收获满意
+ 查看更多
行业白皮书
精选成功案例,快来看看我们装出的家
+ 查看更多